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杨凌:农产品电子商务发展的现状与对策
  来源:经济管理  作者:郭伟  发表时间:2015-05-16 16:07

摘 要:进入二十一世纪,互联网己经遍及世界各个角落,电了商务成为社会经济中重要的交易模式。近年来,杨凌示范区(以下简称“杨凌”) 注重信息技术在农业领域的渗透,建立了电子商务交易平台,探索发展农产品电了商务,取得了初步的成效。本文通过分析杨凌在发 展农产品电子商务中的现状和问题,提出农产品电子商务发展的对策,以期推动杨凌现代农业发展,促进区域经济发展和农民增收。

关键词:农产品;电子商务;现状;问题;对策

杨凌地处关中平原腹地,是古农师后稷“教民稼穑”的封地,我国 重要的农业科教基地和国家唯一的农业高新技术示范区。区内三面环水,塬、坡、滩地交错,土壤肥沃,形成了设施蔬菜、经济林果、畜牧养殖等八类主导产业。区内具有杨凌特色的农产品,例如:无公害精细蔬菜、猕猴桃、草莓、樱桃、酿酒葡萄等具有杨凌特色的农产品俏销全国各地; 李华葡萄酒、恒兴果汁、妙味乳品、当代蜂业产品等出口欧美等地。如 何让具有杨凌特色的农产品走出杨凌,享誉全国、走向世界,把杨凌农 产品产业做大做强,这是杨凌农产品如何走出杨凌急需解决的问题。近年来,随着电子商务的稳步发展,电子商务交易额的逐渐增长,越来越 多的行业、企业逐步涉及电子商务,将自己的产品推广出去。杨凌农产品也积极投身电子商务活动,把推进网上交易、电子商务作为杨凌农产 品产业发展的一个新的经济增长点,以加快杨凌电子商务产业发展,提升电子商务应用水平,促进经济转型和商贸流通业加快发展。

一、杨凌农产品电子商务发展现状

1 ) 涉农信息平台建设不断完善。2014 年杨凌投入建成了“杨凌 农业网”、“杨凌蔬菜网”等农业综合信息服务平台,提高了信息汇聚 检索能力,增强了信息采集和归并能力,实现了信息的个性化服务,初步解决了发展农产品电子商务中信息流、物流和资金流“三流融合”的 问题。 2 ) 成立电子商务行业协会,由时代骄子、罗文网络等电商企业发 起,联合30 余家绿色食品企业,组建成立了杨凌电子商务行业协会,初步建立起政府引导、协会主导、企业主体发展模式。 3 ) 电子商务公共推广平台基本建成。2014 年杨凌先后启动和利 安集团、西软集团、建行善融、淘宝网等第三方平台合作。与利安集团合作集团共同开发出城乡一体便民信息化服务网络———陕西智慧三农服 务平台,并在全省推广,而电商平台“杨凌健康生活频道”已于5 月底 投入运行,目前已有本香猪肉、圣桑果汁、秦宝牛肉、娇名梦安茶等 40 多个单品已上线销售。杨凌和西软集团合作建设的“西安1 公里宅 生活”、“淘宝网特色中国- 杨凌馆”等项目也在积极的推进之中。 4 ) 农产品电子商务企业数量初具规模。哈牙食品、天鑫兔业、天 铭实业、本香集团、秦巴山农业等企业借助第三方平台开展电子商务应 用,其中:天鑫兔业、天铭实业组建电商专业运营部门和团队,在天猫 商城、淘宝网、苏宁易购、1 号店开展多平台运营,天鑫“小糊兔”品 牌上线两个月排名天猫兔类产品全网前三,上线六个月跃居全网第一, 目前已累计实现线上销售110 万元;三八妇乐自建网上商城“悦己驿 站”,年内累计线上销售突破350 万元;秦巴山农业开展线上下单、线 下自提、订单生产O2O 营销模式实践;秦岭山农业、都市田园两家企 业入围全省首批20 家电子商务示范企业,哈牙食品、本香集团等3 家 企业入选全省首批电子商务应用试点企业。 5 ) 园区建设集聚资源推动电子商务产业发展浓厚氛围已经初步形 成。为促进电子商务企业集聚发展,从2014 年10 月起,杨凌牵头启 动了杨凌现代农业电子商务产业园建设,经过5 个月努力,两期园区建 设同步推进,基础设施配套基本到位,首批企业整合入园发展。园区总 面积1.88㎡,包括办公用房、综合展厅、培训中心、检验检测室、常规仓库、冷库等设施。

二、杨凌农产品电子商务发展中的突出问题

杨凌在发展农产品电子商务方面取得了成绩,收到了一些实效,但是还面临一些问题急需解决,主要表现在以下几个方面。

(一) 电子商务观念滞后、商务意识淡薄 虽然己有越来越多的生产者和经营者认识到电子商务的重要性, 但他们对网络本身的认识、接受和应用能力还普遍不高,对利用网络从事商业活动的概念还不是非常清楚,对电子商务技术、安全、信用等等 方面存在顾虑,导致其对电子商务带来的巨大商机和利益持怀疑态度。电子商务的核心在于商务而非电子化,目前杨凌大部分生产者和经营者实施电子商务是过分注重技术本身的开发,而没有将重心放有优化和整合企业内、外部信息资源,从而不能为企业带来更大的市场、更好的服 务和更多的利润。

(二) 缺乏电子商务龙头企业 杨凌电子商务产业园建设,为杨凌电子商务发展奠定基础,但由于招商工作启动时间较短,目前入园企业仍以本土企业为主,且主要为电子商务服务企业,缺乏如同武功县西域美农那样带动能力及示范能力 强的龙头骨干企业。

(三) 尚未形成产品整合有效机制区内大多数企业仍以传统渠道销售为主,电商发展意识还不足,符合电商特点及标准产品还较少,对企业产品文化、科技内涵挖掘不 够,缺乏电商卖点,企业各自为战,缺乏统一品牌推广机制,区内产品还没能形成有效的产品整合。同时由于农户和企业生产仍然是小农经济 的生产经营模式,这种生产方式带来的突出问题是生产加工能力低、效 率不高、产业的集约化程度低,形不成严格的质量标准体系。在生产中由于流通、信息、技术不畅,农产品流通体系不健全、不完善及区域经 济发展的不对称,往往造成农产品的结构性、季节性、区域性的过剩和 各种农产品的“难卖”、“滞销”等现象。

(四) 电子商务专业人才短缺较为突出 涉及电子商务运营、组织、美工、客服、培训等各个环节人才都十 分缺乏,致使有意愿开展电子商务业务企业举步维艰。杨凌大部分生产 者和经营者由于缺乏对电子商务的认知,即便是有些生产者和经营者有这样的认知,但在实施的过程中,由于缺乏电子商务专业人才,所以很 难使获得较大的收益,因为电子商务人才是个复合行的人才,这个人才不仅需要信息技术,还要具有一定的管理学知识和经济学意识,同时还要具备一定的商务意识,能够通过网络对网站或网店进行运营,但是能 够满足这样要求的人很少,就导致企业在实施电子商务过程中很难看到立竿见影的效果。

三、杨凌农产品电子商务对策分析

(一) 增强决策者的电子商务意识 受地域和传统小农经济思想制约,杨凌农产品生产者和经营者普 遍缺乏创新意识,发展电子商务的主动性不强。特别是农民专业合作社、涉农企业的领导者、决策者,不用甚至排斥电子商务。只有决策者认清形势,增强发展电子商务的意识,才有发展杨凌农产品电子商务的原动力。

(二) 加强政府的政策支持及引导,做好电子商务发展规划杨凌在区域品牌影响力、产业基础、现代农业发展等方面具备得天 独厚的优势,实现农产品电子商务的过程实际上就是现代农业产业化升级的过程,目前杨凌电子商务正处于发展初期阶段。政府部门应加大政 策扶持,做好规划。一是走出去多看多学,借鉴早、发展好地区经验,因地制宜拓宽发展思路;二是多交流广沟通,在 省内要紧密建立起管委会(入区企业) 和省电商协会等组织联系,在省 外要充分借助中国杨凌品牌优势,寻找切入点,建立和阿里、苏宁等知名电商平台合作,逐步建立促进杨凌电商发展“电商圈”,借外力借外脑 促进杨凌电子商务发展。三是要把电子商务规划、政策、发展目标、发展重点与杨凌中心工作结合起来,切合实际做好电子商务的发展规划。

(三) 多措并举做好产品整合和服务配套 由农业园区公司加快对区内产品资源和符合杨凌标准区外辐射基地产品资源进行整合,一方面通过统一策划、包装、品牌运营,生产符 合电商标准产品,借助线上线下销售平台发展订单式、团购式、体验式 现代农业,进行集中推广;另一方面,建立相对低廉、便捷供应渠道, 成为入区农业电商企业总供应商,支持中小电商发展。同时,通过大力引进第三方服务,为区内电子商务活动提供最质优价廉冷链、物流、配送等流通环节综合解决方案,为生产企业提供包括研发、组织、代运 营、美工、人才培训、品控等较为完备的电子商务服务,引导企业提升 品牌形象,丰富产品内容,生产符合电商销售产品。

(四) 全面加强人才培养加强与省内外电子商务企业、行业协会联系,重点联合西北狼电 商群、省电商协会,组织区内企业负责人参加西北狼军校统一培训,培 养电商意识;面向企业相关人员,有计划、分步骤持续性开展系统培训,普及电子商务知识以及电商实战经验。创新校企合作模式,加强与 区内两所高校合作,通过建立“大学生电子商务实训基地”、“大学生 电子商务创业基地”,建立大学生电子商务创业基金等形式,引导鼓励大学生通过电子商务创业发展,实现本地就业。指导和帮助区内电子商务企业与政府部门、产业培训机构、业内专家进行对接,为企业提供政策解读、行业培训和专业知识讲座,提升企业电子商务应用能力。

(五) 加力提速电子商务产业园区建设 电子商务产业发展,园区是最有效载体,目前杨凌电子商务产业园 雏形已经形成,但在硬件配套、软件提升、政策推进等方面还有很大差 距,需要按照电子商务示范基地标准,进一步加力提升园区建设。此外,杨凌电子商务相对起步较晚,人才偏少,经验缺乏,引进成熟的企业是 促进园区发展最快的方法,也能起到示范带动作用,需要我们加快制定行之有效优惠政策,全面加强园区推介招商,引进一批规模化农产品电 商企业入驻,形成一定企业聚集,奠定园区发展基础,迅速做大园区。

四、结束语

电了商务这种新型商务模式的应用,给杨凌的农产品流通注入了新的生机和活力。随着电子商务逐渐成为社会经济中重要的交易模式,农业领域的电了商务活动也在逐步发展起来。杨凌农产品电子商务已经 是一种新态势,加速农产品企业的经营方式和管理方式的革命。杨凌农产品生产者和经营者要依据企业本身的实力和发展战略对杨凌农产品电 子商务模式创新,才能实现杨凌特色农产品真正走出杨凌。基金项目:杨凌示范区农产品电子商务发展对策与研究。

(责任编辑:赵攀)
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